Управление здоровьем персонала: от модного тренда к стратегической необходимости

0
158

Благополучие сотрудников и особенности работы современного человека играют ключевую роль в развитии экономики и общества каждой страны. Инвестиции в здоровье сотрудников представляют собой важную составляющую человеческого капитала и ценный актив для любого бизнеса.

Корпоративные программы по поддержке здоровья и благополучия сегодня становятся неотъемлемой частью стратегии устойчивого развития и кадровой политики компаний. Согласно исследованию, предприятия, реализующие инициативы по оздоровлению на рабочем месте, могут рассчитывать на долгосрочные выгоды, в числе которых:

  • более здоровые сотрудники с меньшим количеством дней отсутствия на работе из-за болезней;
  • улучшение способности сотрудников к концентрации на работе;
  • уменьшение количества досрочных выходов сотрудников на пенсию;
  • снижение затрат компании на медицинское обслуживание персонала.

Многие организации внедряют комплексные инструменты в корпоративные программы, направленные на улучшение благополучия и здоровья сотрудников:

  • меры по охране здоровья на рабочих местах;
  • оздоровительные программы, это могут быть путевки в санатории, спортивные ЗОЖ мероприятия, лечебная физкультура и прочее;
  • программы добровольного медицинского страхования (ДМС) для обеспечения качественной медицинской помощи;
  • корпоративные инициативы: чекапы(проверка ключевых показателей организма с целью раннего выявления возможных нарушений и предотвращения болезней), дни здоровья, разнообразные программы для работы с негативными факторами (стресс, ожирение, курение, несбалансированное питание и отсутствие физических упражнений).

Корпоративные программы по поддержке здоровья и благополучия безусловно приносят свои плоды —  повышают лояльность, производительность и вовлеченность сотрудников. Однако запрос любого бизнеса очевиден: инвестиции в здоровье как вклад в экономическое развитие компании. Как просчитать результат, измеримость, что напрямую способствует успеху бизнеса? Программа «Управление здоровьем персонала» (УЗП). В УЗП используются цифровая платформа, с отображением всех медицинских показателей персонала. Это обширная отчетность для работодателя: результаты обследований, срезы по нозологиям, аналитика нагрузки профессиональных рисков на сотрудников. Возможность увидеть конкретные изменения в здоровье сотрудников в динамике. Работодатель получает полный контроль расходования средств –добровольного медицинского страхования.

В 2025 году кадровый рынок продолжает сталкиваться с дефицитом кадров, сложностями в подборе и удержании талантов, а также высокой текучестью персонала. Старение высококвалифицированных специалистов дополнительно обостряет ситуацию и подчеркивает важность обеспечения поддержки и создания условий для благополучия сотрудников всех возрастов. Кроме того, данные Минздрава фиксируют рост числа хронических заболеваний и увеличение выявляемости онкологических заболеваний. Компаниям требуются гибкие, масштабируемые и инновационные решения для сохранения здоровья и благополучия персонала. Интересно, что вопрос внедрения корпоративных программ, направленных на улучшение благополучия и здоровья сотрудников, стоит не только перед большими производственными предприятиями. В бенефитах(дополнительные нематериальные или материальные преимущества, предоставляемые сотрудникам сверх зарплаты. К ним относятся ДМС, абонементы в спортзал, оплата мобильной связи, гибкие графики, программы ментального здоровья, образование, корпоративная культура и многое другое),также нуждается и малый средний бизнес, индивидуальные предприниматели. Рынок нуждается в комплексных продуктах, которые включают аналитику, выявление групп риска, превентивные меры и персонализированную медицину.

Классические программы ДМС являются важной частью соцпакета, дающей доступ к качественной медицине и экстренной помощи. Как правило, это решение проблем со здоровьем «по факту». Однако хронические заболевания, например, сердечно-сосудистые патологии (гипертония, ишемическая болезнь сердца), рак, хронические респираторные заболевания (астма, ХОБЛ) и диабет, остаются основными причинами смертности и инвалидности во всем мире.  Их своевременное выявление безусловно важно, как для работников, так и для работодателей. Сегодня ведущие глобальные компании работают на опережение, используя превентивный подход — когда программы направлены на предотвращение заболеваний и поддержание здоровья, а не только на лечение уже возникших болезней.

Ответом на вызов стала программа «Управление здоровьем персонала». Это уникальный продукт, меняющий отношение к медицинскому страхованию: ДМС — не как затраты работодателя, а как инвестиции. Во главу угла становится качество медицинской помощи, глубокая аналитика медицинских данных, причинно-следственных связей, проактивная работа медицинского советника с персоналом. Программа способствует профилактике здоровья, своевременно выявляя и минимизируя факторы риска развития заболеваний. Статистика показывает, что уже в течение первого года действия программы 55% работников из «группы риска» стабилизируют свое состояние. Количество больничных в компаниях-участниках сокращается минимум на 15%, что напрямую сказывается на финансовом результате бизнеса. Программа предусматривает несколько этапов:

  1. Комплексная диагностика: чекапы и скрининги, сбор медицинских показателей, аналитика данных коллектива по факторам риска и нозологиям, формирование «паспорта здоровья» компании.
  2. Работа медицинских советников — персонализированное сопровождение сотрудников: очные или дистанционные консультации, маршрутизация к врачам, контроль лечения, активная работа с фокусной группой.
  3. Выход на KPI (цифровые маркеры, которые показывают, насколько хорошо компания или её отделы справляются с задачами)— снижение больничных, вовлеченность кадров в заботу о здоровье, повышение удовлетворенности собственным состоянием, эффективность на рабочих местах.

Особенность программы «Управление Здоровьем Персонала» — роль медицинского советника, эксперта с KPI,ориентированными на оздоровление персонала.

Промышленная компания с 5000+ сотрудниками

  • на 23% сократилось среднее количество больничных листов
  • 52% участников из фокус-группы снизили давление, массу тела или отказались от курения 35%
  • впервые узнали о серьезных заболеваниях, включая гипертонию и ИБС.

Компания с 2800 сотрудников

  • 37% сотрудников прошли диагностику
  • в 3 раза сократилось время от появления симптомов до постановки диагноза
  • 2 из 3 сотрудников стали обращаться за медицинской помощью осознанно и заранее
  • 78% участников сообщили о росте доверия к работодателю и улучшении качества жизни

Корпоративные программы благополучия сотрудников считаются ключевым инструментом для повышения мотивации персонала и уменьшения финансовых рисков компании. Организации, которые переходят к проактивной заботе о здоровье сотрудников уже сейчас, получают конкурентное преимущество — и в экономике, и в человеческом капитале.

Заведующий отделом по труду

Администрации Алтайского района    А.М. Могилевцев

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here